2012年4月4日 星期三

臭豆腐店的啟示

昨天跟小果一起去台大附近一家臭豆腐涼麵吃晚餐,吃著就聊起了這一家店的產能。

這家在台大附近的店,算是一家小有名氣的店,雜誌也有訪問,也蠻好吃的,座位在用餐時間是全滿,平常時間也都有七八成,也可以看到有人排隊。

這家店 雖然生意不錯,但它的境界沒有到達那種"排到明天也要吃到"的名店境界,雖然會有排隊,但不多,而客人還是會看到沒位置就走人 ,這樣就失去了許多生意。

所以對這家店來說,要增加營業額,就是要增加這些marginal customer,姑且稱之為邊際顧客,留得住就可以增加營收。

很直覺的,增加座位跟展店是直接的方法,但店加已經作了,買下隔壁的店,座位也增加,但其實問題還在,所以多開一家店說不定可以改善。

但其實仔細想,開店不一定好,反而會因為生意不如預期而增加成本,畢竟剛剛有提到,這家店 沒有到達名店的境界,也就是品牌還不夠響亮,不是小吃界的蘋果,盲目多開一家店可能會陷入危機。

小吃店最重要的應該是翻桌率,翻桌率越高,同樣的座位,客人越多,留住想要吃但因為沒座位而離開的客人機會越大,仔細看看這一家店,翻桌率還OK,但其實有一個很大的瓶頸。

 通常來這家店的客人,會同時點一盤涼麵跟臭豆腐,而最常見的是,涼麵很快上桌,但臭豆腐都要等,很多人都是涼麵已經吃完了,但臭豆腐還沒來,因此就沒辦法離開,所以新來的客人沒位置坐。

臭豆腐因為要炸,所以都要等,因此會有這種現象,基本上,要改善增加營收,不應該先開店,而是讓它的翻桌率變更好,增加炸臭豆腐的產能才是重點,所以簡單講,多買一台炸豆腐的機器, 應該是比展店要更有成本效率的方法。

當然這是假設問題,但盲目的開店,不一定是好的,先從流程改善,增加現有店面的附加價值,才是比較正確的。


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